📢 +45 & Nivel Scăzut de Competențe AI? Cum să Reduci Decalajul și să Rămâi Relevant!
AI ca și Copilot în Leadership
Valul transformării digitale a adus AI-ul în centrul procesului decizional din business. Dar așa cum menționam în articolul anterior, AI nu este aici pentru a înlocui liderii – ci pentru a-i potența. Co-inteligența de care se vorbește des în ultima vreme reprezintă sinergia dintre inteligența umană și inteligența artificială și redefinește modul în care liderii iau azi decizii strategice.
Obișnuiam să spunem în business că e util să fii înconjurat de oameni mai bine pregătiți ca tine, rămâne valabil – dar hai să ne adăugăm AI ca și copilot, căci reprezintă un instrument care te ajută să analizezi cantități masive de date, să rafinezi perspectivele, să automatizezi procese repetitive și să deblochezi noi dimensiuni ale eficienței în leadership.
45+? Se spune că nu stăm bine la capitolul ”AI Literacy”… Iată cum poți reduce acest decalaj!
O concepție greșită este că profesioniștii peste 45 de ani au dificultăți în învățarea AI comparativ cu nativii digitali. Însă aceasta nu este o problemă de inteligență, ci de expunere.
Vestea bună? Nu trebuie să fii o persoană tehnică pentru a integra inteligența artificială în stilul tău de leadership. Iată câteva soluții rapide:
✅ Începe cu pași mici – Folosește instrumente AI precum ChatGPT, Claude sau Copilot pentru sarcini simple (e-mailuri, cercetare, rezumate de întâlniri).
✅ Alătură-te sau creează chiar tu grupuri de învățare AI – Participă la sesiuni de prompting alături de alți lideri, unde se împărtășesc experiențe despre utilizarea AI în mod regulat.
✅ Experimentează zilnic – Provoacă-te să utilizezi AI pentru cel puțin o sarcină pe zi (analiza datelor, brainstorming, sumarizarea feedback-ului).
✅ Participă la workshop-uri AI pentru business – Alege cursuri gândite pentru lideri, nu pentru dezvoltatori.
✅ Utilizează dashboard-uri AI – Folosește instrumente de business intelligence bazate pe AI pentru a extrage insight-uri acționabile din date.
Cheia alfabetizării AI nu este programarea, ci înțelegerea modului în care să pui întrebările potrivite și să aplici insight-urile AI la provocările de leadership.
Prompting – Noua Abilitate Esențială în Leadership & Cum Să O Folosești!
Modul în care interacționăm cu AI evoluează rapid – de la căutări simple la prompting avansat. Liderii care stăpânesc prompting-ul pot extrage perspective mai profunde, automatiza fluxurile de lucru și îmbunătăți procesul decizional. Iată câteva exemple de procese unde te poți folosi de AI (despre prompting v-am oferit mai multe info în articolul precedent):
📌 1. Planificare Strategică & Cercetare de Piață
Exemplu: Utilizează AI pentru a analiza tendințele din industrie, performanța concurenților și sentimentele consumatorilor. Un prompt bine structurat poate identifica oportunități de piață în câteva secunde, în loc de săptămâni de cercetare manuală.
📌 2. Suport în Luarea Deciziilor
Exemplu: AI poate simula scenarii de tip best-case și worst-case, pe baza datelor istorice. Prompting-ul AI cu „Care sunt cele mai mari trei riscuri dacă lansăm produsul X?” poate oferi perspective valoroase.
📌 3. Comunicare & Crearea de Conținut în Leadership
Exemplu: AI poate ajuta la redactarea discursurilor, e-mailurilor și rapoartelor într-un mod mai captivant. Liderii pot utiliza prompturi precum „Reformulează acest mesaj pentru a inspira acțiune în echipa mea”.
📌 4. HR & Managementul Performanței
Exemplu: AI poate analiza feedback-ul angajaților și genera insight-uri personalizate pentru leadership. „Ce teme principale reies din sondajele recente ale angajaților?” poate ajuta la conturarea strategiilor HR.
📌 5. Inovație & Dezvoltare de Produse
Exemplu: Brainstorming-ul asistat de AI poate accelera procesul de generare a ideilor. Liderii pot solicita „Sugerează cinci caracteristici inovatoare pentru produse, bazate pe cele mai recente tendințe din industrie”.
Costurile Oportunității: Ce Pierzi Dacă Ignori AI?
Mulți lideri amână învățarea AI pentru că li se pare „prea tehnic” sau „nu urgent”. Dar care este adevăratul cost al ignorării AI?
🔹 Luarea lentă a deciziilor – Liderii care utilizează AI iau decizii bazate pe date mai rapid și mai precis.
🔹 Pierderi de eficiență – Automatizarea AI poate reduce sarcinile administrative cu până la 40%.
🔹 Pierderea avantajului competitiv – Organizațiile care întârzie adoptarea AI riscă să fie depășite de competitorii AI-driven.
🔹 Impact mai redus în leadership – Liderii care utilizează AI comunică mai bine, strategizează mai inteligent și inovează mai rapid.
📌 În concluzie, a amâna învățarea AI costă mai mult decât adoptarea sa!
📢 Lideri, este timpul să vă activați curiozitatea!
„Prea complexă” acumularea de cunoștințe AI ar putea spune liderii non-tehnici. Însă cheia este să faci învățarea AI practică, colaborativă și bazată pe experiență. Iată câteva idei:
✅ Organizează grupuri de prompting AI – Discuții între lideri în care se împărtășesc experiențe și bune practici AI.
✅ Sesiuni „Lunch & Learn” – Evenimente informale care demonstrează utilizarea AI în business.
✅ Mentorat între experți AI și lideri – Încurajarea colaborării dintre IT și echipele de business.
✅ Experimentarea AI în scenarii reale – Oferirea unor provocări specifice pe care liderii să le rezolve folosind AI.
✅ Combinarea expertizei umane cu AI – Îmbinarea experienței din industrie cu insight-uri AI-driven.
✅ Învață să folosești prompting-ul pentru a extrage insight-uri valoroase.
✅ Include AI Literacy în planul tău de dezvoltare personală!
Cred cu tărie că timpul de a integra AI în dezvoltarea voastră profesională este ACUM. AI nu este un instrument al viitorului – este un instrument al prezentului.
Liderii care vor prospera în următorul deceniu sunt cei care îmbrățișează AI astăzi.
Tu ești pregătit(ă)?
Pentru mai multe informații pe acest topic te poți abona la Newsletterul meu AICI!
